En reuniones del periodo de transición, Carlos Martínez, nuevo director del instituto, recibió un libro gracias al cual “comprendió” que Infonavit“debe ser más cercano a la gente”. Luego relató que ese libro era un diccionario con la terminología especializada institucional: “piénsenlo un momento ¿cómo podemos tener una institución cercana, transparente y sensible si requerimos un diccionario para traducir nuestra labor?” Hay que replantear su misión en “beneficio” de los trabajadores.
de La Jornada: Política http://bit.ly/2B4XeCO
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